Controlo de Gestão

Sem medir não se pode gerir. Num contexto de crise económica e de margens de negócio reduzidas em praticamente todos os setores, torna-se essencial implementar sistemas de medição da performance que permitam monitorizar permanentemente o desempenho de um negócio nas suas múltiplas vertentes.

Perceber com rigor como se posicionam os diferentes segmentos de um negócio permite ao Gestor tomar decisões em tempo útil, capitalizando os segmentos que acrescentam valor e descontinuando os que o destroem.

Reporting

Reporting

A área de Reporting apoia os clientes na monitorização da sua performance operacional e financeira, garantindo um correto alinhamento dos recursos com a estratégia de negócio a desenvolver, de forma a potenciar a sustentabilidade no médio longo prazo.

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Implementação de Sistemas de Informação

Implementação de Sistemas de Informação

As Tecnologias de Informação (TI) devem ser vistas como um meio para atingir um fim. No entanto, para que cumpram, de facto, a sua missão de alavancar a estratégia da empresa, as TI têm de se adaptar à organização, e nunca o contrário.

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Preços de Transferência

Preços de Transferência

As empresas tendem a encarar a elaboração do Relatório de Preços de Transferência (PT) como uma obrigação fiscal. Ainda que tal seja, de facto, verdade, importa perceber que esta matéria se reveste de uma importância crítica para a Gestão, e que ultrapassa em muito a "mera" obrigação declarativa.

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