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Um Plano de Negócios consiste num documento que descreve a visão e os objectivos da empresa, assim como as etapas que devem ser percorridas para que os mesmos sejam alcançados, diminuindo as incertezas e aumentando o controlo sobre os riscos.
Geralmente, é constituído por duas componentes:
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Estratégica: incide, qualitativamente, sobre as envolventes interna e externa da empresa;
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Financeira: visa quantificar e medir os objectivos definidos e as estratégias a implementar.
Os planos de negócios focalizam-se, principalmente, em eventos futuros e por isso têm sempre um grau de incerteza e de risco associados à verificação das previsões. Neste sentido, uma vez construído o cenário base das projecções financeiras, torna-se fundamental incorporar análises de sensibilidade para reduzir a incerteza, acrescidas de análises de probabilidade para controlar o risco das decisões a tomar.
Os nossos serviços nesta área abrangem:
> Planos para Constituição de Novas Empresas (start-ups);
> Projectos de Expansão e de Internacionalização;
> Contratação de Financiamentos;
> Candidaturas a Projectos de Investimento ao abrigo dos Sistemas de Incentivos QREN;
> Procedimentos Extrajudiciais de Conciliação;
> Instrumentos para a Gestão. | 